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得人心者得天下，無論是公司還是企業都是如此

文章來源：Admin5 人氣：發表時間：2020-03-18 13:53

管理大師約翰·科特說：“作為一個領導者，很多時候，并不一定需要宏篇大論，領導者只要注意一下人感情上的細節，就會產生驚人的效果。”公司是由人組成的，人是有感情的，影響其行為的心理是復雜的。人們都希望在一個和諧、融洽的環境下工作，并且希望自己被重視。所以，企業實施人性化管理很重要。

       華人企業家施振榮非常推崇人性化管理，他認為人性本善，應該發掘人性之善。施振榮一直提倡對人的寬容和信任，容許人有犯錯誤的機會。最難得的是，施振榮能夠讓出舞臺和權力，寧愿自己大權旁落，也要給予別人舞臺。施振榮曾說：“創業三十年，我實際上是在經營人性。結果是，宏基人才輩出，王中生王，宏基也成長為全球企業巨頭。”
       宏基之所以能夠人才輩出，王中生王，很大程度就在于施振榮對于人性的超越。施振榮在宏基推行“人性本善”的觀念，在問到三十多年來，他是否從未遇到過不忠甚至背叛?施振榮說：“遇人不淑在所難免，你的籌碼就是萬一遇人不淑的時候你受的傷害是你可以忍受的，因為你由相信人得到的利益更大。”遇到背叛和欺騙，施振榮的做法不是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，相反，他不斷地相信人，因為他認為多數人是值得信任的，只有信任更多的人，才能抵消少數人背叛和欺騙的成本。
       反觀國內很多企業，存在的恰恰是對人的普遍不信任，互相提防，內耗巨大。在利益面前，難以破錢財之貪，所以，很多合作人為了利益打得頭破血流。很多管理者總舍不得給員工放權，最后，企業人才如鳥獸散。
        日本索尼公司創始人盛田昭夫認為，沒有一種理論、計劃或是政府的政策可以使企業成功，關鍵只有一個，就是要與他的員工建立起一種健康的關系，在公司內部創造出一種家庭式的和諧感情，而這種感情使管理階層與員工皆有同舟共濟的精神。

“天下歸心，人心所向”，正大光明的誠信更能使人相親相輔，企業經營者以誠待人，對外自然會不斷擴大自己的交際圈，會得道多助；在企業內部，自然也會形成一種友好、團結的氛圍，使每個員工都具有凝聚力和向心力，這樣個人才會得到發展、企業才會發展壯大。

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